Innovar de forma Relevante es avanzar
Apoyamos a que alcances tus objetivos por medio de la innovación.
INNOVACIÓN Incremental, Evolutiva ó Revolucionaria
Para que una innovación genere beneficios trascendentes para la empresa se debe de definir el tipo de innovación que se pretende lograr y elementos como relevancia, diferenciación, usabilidad, entre varios factores más.
DEXAH cuenta con amplia experiencia en definir el tipo de innovación que será de mayor relevancia para cada empresa y así llevarla desde una simple idea, hasta un prototipo y posteriormente un producto o servicio validado por las audiencias meta y comercializado en su mercado meta.
Con metodologías adquiridas directamente de Stanford, IDEO y otros espacios pioneros en innovación, así como con amplia experiencia trabajando con empresas de Fortune 500 de México y EU. El equipo de DEXAH tiene la capacidad de transferir el conocimiento para que las empresas por sí mismas generen Innovaciones Relevantes o si el cliente así lo solicita, DEXAH se haga responsable de coordinar y ejecutar directamente los procesos de innovación a favor de sus clientes.
¿Quieres conocer nuestras cartas de recomendación?
Usamos la procesos de innovación como herramienta para alcanzar objetivos específicos y medibles.
Por medio de nuestras metodologías de innovación alcanzamos objetivos como:
- Incremento de satisfacción de usuarios
- Mejoramiento del posicionamiento de la marca
- Incremento de ventas
- Incremento de retención
- Creación de propuesta de valor más Atractiva, Relevante y Diferenciada
- Reconfigurar completamente la propuesta de valor
- Generar propuestas de valor para atender nuevos mercados
- Expandir las interacción comerciales con mercado existentes
- Creación nuevos productos y servicios.
- Eliminación o reducción de restricciones en diversos procesos
- Penetrar mercados específicos.
- Mejorar la experiencia de compra
- Comercializar los productos o servicios de forma diferenciada
- Anticiparse a las nuevas tendencias.
- Integrar dos o más tipo de soluciones en una sola
- Diferenciarse y/o contrarrestar los esfuerzos de la competencia
- Generar unidades de negocio completamente nuevas
- Generar productos o servicios para nichos de mercado
- Generar nuevas estrategias y productos para incrementar la participación en el mercado
- Crear una oferta de valor nueva que eventualmente sustituya la oferta de valor actual
- Entre mucho otros objetivos según la visión y los planes estratégicos de cada organización