Innovar de forma Relevante es avanzar

Soluciones de INNOVACIÓN Ad Hoc a su empresa

Apoyamos a que alcances tus objetivos por medio de la innovación.

INNOVACIÓN Incremental, Evolutiva ó Revolucionaria

Para que una innovación genere beneficios trascendentes para la empresa se debe de definir el tipo de innovación que se pretende lograr y elementos como relevancia, diferenciación, usabilidad, entre varios factores más.

DEXAH cuenta con amplia experiencia en definir el tipo de innovación que será de mayor relevancia para cada empresa y así llevarla desde una simple idea, hasta un prototipo y posteriormente un producto o servicio validado por las audiencias meta y comercializado en su mercado meta.

Con metodologías adquiridas directamente de Stanford, IDEO y otros espacios pioneros en innovación, así como con amplia experiencia trabajando con empresas de Fortune 500 de México y EU. El equipo de DEXAH tiene la capacidad de transferir el conocimiento para que las empresas por sí mismas generen Innovaciones Relevantes o si el cliente así lo solicita, DEXAH se haga responsable de coordinar y ejecutar directamente los procesos de innovación a favor de sus clientes.

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Usamos la procesos de innovación como herramienta para alcanzar objetivos específicos y medibles.

Por medio de nuestras metodologías de innovación alcanzamos objetivos como:

  • Incremento de satisfacción de usuarios
  • Mejoramiento del posicionamiento de la marca
  • Incremento de ventas
  • Incremento de retención
  • Creación de propuesta de valor más Atractiva, Relevante y Diferenciada
  • Reconfigurar completamente la propuesta de valor
  • Generar propuestas de valor para atender nuevos mercados
  • Expandir las interacción comerciales con mercado existentes
  • Creación nuevos productos y servicios.
  • Eliminación o reducción de restricciones en diversos procesos
  • Penetrar mercados específicos.
  • Mejorar la experiencia de compra
  • Comercializar los productos o servicios de forma diferenciada
  • Anticiparse a las nuevas tendencias.
  • Integrar dos o más tipo de soluciones en una sola
  • Diferenciarse y/o contrarrestar los esfuerzos de la competencia
  • Generar unidades de negocio completamente nuevas
  • Generar productos o servicios para nichos de mercado
  • Generar nuevas estrategias y productos para incrementar la participación en el mercado
  • Crear una oferta de valor nueva que eventualmente sustituya la oferta de valor actual
  • Entre mucho otros objetivos según la visión y los planes estratégicos de cada organización